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　　. 开办一个家政公司应该具备的条件和方法 要开家政公司的朋友要注意了， 今天我们西安保洁公司向大家讲解的是如何开办好一个家政公司， 早在 前几年，办一家家政公司的门槛很低，只要有 3 万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并 报劳动部门审批后到工商局注册即可，但是现在随着家政行业这几年迅速的发展，现在劳动部门也开始了 对这类职介所一般已不再审批，开始严谨起来。 目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、 2 个 以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为 10 万元，市级家政公司注册资金 起点为 100 万元。 家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 根据西安家政行业业内人士透 露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前就西安的家政市场仍鱼龙混杂的 状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出 特色、树立品牌、形成良好口碑。 业内人士介绍， 投资开办家政公司， 首先要解决好经营方式、 经营内容、 管理运作模式等方面的问题。 经 营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭 雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业 化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工 资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于： 投资资金较少， 管理较为简单， 因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。 缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是 “一锤子买卖 ”，只能收取一次中介费， 营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达 100 万元左右），要建立较大的培训基地、管理 队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较 好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候 营利可观，公司成长性较好。 因而，西安家政公司的经理建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司； 但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍， 家政公司按服务内容可分 为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理 （如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 .. . 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但从目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立 品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。因而，通过市场考察后，根据自身的 特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 在 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳 力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中， 如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复 杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面， 国内尤其是西安家政市场最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资 借鉴： 1 、建立公司、保姆、客户 “铁三角 ”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职 业者变成 “职业工人 ”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻 客户家庭。公司成立督导部，每 100 户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质 量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。 2 、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容 包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫